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En quoi consistent les activités d’évaluation ?
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En quoi consistent les activités d’évaluation ?
[b]ASSALAM
BONNE LECTURE
Ii existe des moyens de bien s’y préparer ?
À quoi servent de telles évaluations
Et dans quel contexte ont-elles lieu?
Ce type d’évaluations est souvent la dernière étape d’un processus de sélection. Habituellement, le candidat se présente tôt le matin à la firme responsable de l’évaluation et des directives lui sont transmises au fur et à mesure pour chacun des tests qu’il est appelé à passer au cours de la journée. Le contenu de ces évaluations varie en fonction des critères que l’employeur souhaite évaluer et de la nature du poste.
Les organisations font généralement appel aux services d’une firme d’évaluation lorsqu’elles doivent pourvoir un ou des postes clés au sein de l’entreprise et qu’elles veulent réduire les risques d’erreur en ce qui concerne le choix d’un candidat. Dans un très grand nombre de cas, il s’agit de postes de gestion, mais il peut également s’agir de postes de spécialistes ou d’autres types de postes.
À la fin du processus, un consultant en psychologie industrielle – en général un psychologue ou un conseiller d’orientation – analyse l’ensemble des données obtenues et effectue une évaluation en fonction de critères précis en comparant les résultats du candidat aux résultats de l’ensemble des candidats ayant passé ce type de tests. Ce processus est standardisé, c’est-à-dire qu’il fait l’objet d’une grande rigueur et qu’il est mené de la même façon d’une fois à l’autre.
Le consultant envoie ensuite un rapport d’évaluation au gestionnaire qui a demandé l’évaluation et lui donne de la rétroaction par téléphone ou en personne.
Le candidat peut également rencontrer le consultant afin de recevoir les résultats de son évaluation, ce qui lui permet de mieux se connaître et de voir quels sont ses principaux talents et les aspects qu’il gagnerait à développer.
En quoi consistent les activités d’évaluation?
Généralement, le candidat doit répondre à une série de questions psychométriques à choix multiple. Un grand nombre de dimensions psychologiques peuvent ainsi être évaluées, par exemple la capacité d’adaptation, la sociabilité, la capacité à bien gérer ses émotions ou encore le besoin d’accomplissement professionnel.
L’évaluation peut également se faire au moyen de mises en situation, comme les paniers de gestion (in-basket test). Il s’agit d’une situation fictive où le candidat se retrouve soudainement avec de nouvelles responsabilités et doit traiter un grand nombre de problématiques en une période de temps prédéterminée. Il existe également des mises en situation plus près du jeu de rôle, qui servent à tester les réactions et les comportements interpersonnels du candidat. La façon de répondre à ces types d’exercices varie énormément d’un individu à l’autre et peut s’avérer très révélatrice.
Au cours de la journée, le candidat peut être appelé à passer une entrevue plus traditionnelle. On lui posera alors une série de questions afin de connaître les comportements qu’il a pu adopter dans différents contextes de travail. Par exemple, le consultant peut demander au candidat de parler d’une situation en particulier où il a eu à gérer efficacement un conflit.
Comment bien s’y préparer?
Il est important de savoir qu’une telle journée d’évaluation peut être assez exigeante. Il est donc préférable d’arriver frais et dispos. Le candidat peut apporter avec lui une copie de son curriculum vitæ au cas où on le lui demanderait, mais autrement, tout le matériel lui sera fourni sur place.
En prévision d’une entrevue, il n’est pas mauvais d’avoir en tête son cheminement de carrière. Beaucoup de candidats éprouvent de la difficulté à se remémorer des situations de travail qui pourraient les mettre en valeur. Le candidat a intérêt à être capable de fournir des exemples concrets en faisant preuve d’un maximum de précision.
Autrement, en ce qui concerne l’entrevue et les autres moyens d’évaluation, il n’existe pas de bonnes ou de mauvaises réponses. Tout dépend de ce que l’employeur recherche, des exigences établies pour le poste et de la culture de l’entreprise. Par exemple, un candidat dont les résultats indiqueraient qu’il est souple et conciliant peut s’avérer un choix intéressant pour certains types de postes – au service à la clientèle, notamment –, alors que ce trait de caractère pourrait être perçu défavorablement dans un poste de contrôleur.
Cela revient à dire qu’il n’existe pas de façon précise de bien se préparer à de telles évaluations. Il est seulement recommandé d’agir de façon naturelle et spontanée dans l’ensemble du processus, ce qui facilitera la démarche. "swp".[/b]
BONNE LECTURE
Ii existe des moyens de bien s’y préparer ?
À quoi servent de telles évaluations
Et dans quel contexte ont-elles lieu?
Ce type d’évaluations est souvent la dernière étape d’un processus de sélection. Habituellement, le candidat se présente tôt le matin à la firme responsable de l’évaluation et des directives lui sont transmises au fur et à mesure pour chacun des tests qu’il est appelé à passer au cours de la journée. Le contenu de ces évaluations varie en fonction des critères que l’employeur souhaite évaluer et de la nature du poste.
Les organisations font généralement appel aux services d’une firme d’évaluation lorsqu’elles doivent pourvoir un ou des postes clés au sein de l’entreprise et qu’elles veulent réduire les risques d’erreur en ce qui concerne le choix d’un candidat. Dans un très grand nombre de cas, il s’agit de postes de gestion, mais il peut également s’agir de postes de spécialistes ou d’autres types de postes.
À la fin du processus, un consultant en psychologie industrielle – en général un psychologue ou un conseiller d’orientation – analyse l’ensemble des données obtenues et effectue une évaluation en fonction de critères précis en comparant les résultats du candidat aux résultats de l’ensemble des candidats ayant passé ce type de tests. Ce processus est standardisé, c’est-à-dire qu’il fait l’objet d’une grande rigueur et qu’il est mené de la même façon d’une fois à l’autre.
Le consultant envoie ensuite un rapport d’évaluation au gestionnaire qui a demandé l’évaluation et lui donne de la rétroaction par téléphone ou en personne.
Le candidat peut également rencontrer le consultant afin de recevoir les résultats de son évaluation, ce qui lui permet de mieux se connaître et de voir quels sont ses principaux talents et les aspects qu’il gagnerait à développer.
En quoi consistent les activités d’évaluation?
Généralement, le candidat doit répondre à une série de questions psychométriques à choix multiple. Un grand nombre de dimensions psychologiques peuvent ainsi être évaluées, par exemple la capacité d’adaptation, la sociabilité, la capacité à bien gérer ses émotions ou encore le besoin d’accomplissement professionnel.
L’évaluation peut également se faire au moyen de mises en situation, comme les paniers de gestion (in-basket test). Il s’agit d’une situation fictive où le candidat se retrouve soudainement avec de nouvelles responsabilités et doit traiter un grand nombre de problématiques en une période de temps prédéterminée. Il existe également des mises en situation plus près du jeu de rôle, qui servent à tester les réactions et les comportements interpersonnels du candidat. La façon de répondre à ces types d’exercices varie énormément d’un individu à l’autre et peut s’avérer très révélatrice.
Au cours de la journée, le candidat peut être appelé à passer une entrevue plus traditionnelle. On lui posera alors une série de questions afin de connaître les comportements qu’il a pu adopter dans différents contextes de travail. Par exemple, le consultant peut demander au candidat de parler d’une situation en particulier où il a eu à gérer efficacement un conflit.
Comment bien s’y préparer?
Il est important de savoir qu’une telle journée d’évaluation peut être assez exigeante. Il est donc préférable d’arriver frais et dispos. Le candidat peut apporter avec lui une copie de son curriculum vitæ au cas où on le lui demanderait, mais autrement, tout le matériel lui sera fourni sur place.
En prévision d’une entrevue, il n’est pas mauvais d’avoir en tête son cheminement de carrière. Beaucoup de candidats éprouvent de la difficulté à se remémorer des situations de travail qui pourraient les mettre en valeur. Le candidat a intérêt à être capable de fournir des exemples concrets en faisant preuve d’un maximum de précision.
Autrement, en ce qui concerne l’entrevue et les autres moyens d’évaluation, il n’existe pas de bonnes ou de mauvaises réponses. Tout dépend de ce que l’employeur recherche, des exigences établies pour le poste et de la culture de l’entreprise. Par exemple, un candidat dont les résultats indiqueraient qu’il est souple et conciliant peut s’avérer un choix intéressant pour certains types de postes – au service à la clientèle, notamment –, alors que ce trait de caractère pourrait être perçu défavorablement dans un poste de contrôleur.
Cela revient à dire qu’il n’existe pas de façon précise de bien se préparer à de telles évaluations. Il est seulement recommandé d’agir de façon naturelle et spontanée dans l’ensemble du processus, ce qui facilitera la démarche. "swp".[/b]
dafir- Nombre de messages : 3672
Age : 64
Statut : Canadien
Date d'inscription : 29/07/2007
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